
澤立方資訊科技
行業:亞馬遜賣家、工廠規模:4個億左右類型:零售業為主
公司致力於為全球消費者提供優質的商品,包括服裝、珠寶、箱包、家紡等品類。 在行業白熱化競爭中,我們的產品成為了我們的核心競爭力,未來3-5年,公司的目標是營收突破50億+,獨立品牌異軍突起,為上市做好準備。
賬務體系搭建產品模型財務管控
- 案例分析
公司介紹
公司主體位於美國,全資控股子公司有香港蘇發國際、廣州星粵、義烏蘇發,深圳星海辰,年銷售額10億;
集團擁有200多名員工(義烏200+,深圳60+),CEO有著20年珠寶飾品行業經驗,中高層管理人員均有著豐富的海外背景;為實現企業跨越式發展,曾與多個國際知名品牌如Dior、CoCoChanel、GUCCI和Monooc等多家國際知名品牌達成戰略合作;
公司致力於為全球消費者提供優質的商品,包括服裝、珠寶、箱包、家紡等品類。 公司創始人在跨境領域深耕15年,對於事業,我們專注、認真,最近6年(中美對抗,疫情三年),公司營收從千萬陞級到近十億,成為亞馬遜在珠寶品類的頭部賣家。 在行業白熱化競爭中,我們的產品成為了我們的核心競爭力,未來3-5年,公司的目標是營收突破50億+,獨立品牌異軍突起,為上市做好準備。
為此,公司將總部遷移至深圳阪田天安雲穀(華為為鄰),上海、義烏、廣州、杭州設分公司,聘請財稅、管理顧問,吸引全國人才,在組織建設中與時俱進賦予公司活力,夯實人才梯隊,打造高協同、學習型組織,讓我們產品,更美、更好,讓品牌走向全世界。
公司遇到的問題
沒有財務報表,只有一份運營毛利錶,財務工作類似於運營文員,棄置庫存1500多萬,公司整體管理混亂
我們的入場操作
1、各部門之間的職能折開
2、財務部搭建,招聘財務人員,建賬出報表
3、由財務部去驅動運營部和產品部
4、我們協助做公司產品線的調整(做產品模型)
5、財務部門管控業務部門的費用
6、現時銷售額7-8個億9千多萬利潤
7、老產品新增1個多億銷售額,新產品新增2個多億銷售額
8、棄置庫存減少到600萬
為公司解决的問題
連續服務了4年,把我們當成兼職的財務總監。



