樂天加郵合規搭建與財務管理深度服務
行業：貨運物流規模：億級賣家類型：物流供應
通過系統化財務體系建設，助力企業實現業財稅深度融合與集團化管控陞級。 完成財務組織架構重塑、人才梯隊搭建及薪酬績效體系優化
經營分析報告稅務合規成本核算模型
- 案例分析
服務時間
2022-2025財年
服務內容
1、《經營分析報告》
2、《稅務合規方案》
3、《ERP系統梳理》
4、《成本核算模型》
5、《部門組織架構》及配套《寬帶薪酬錶》、《績效考核錶》
6、《集團財務管理模型》
7、《SOP標准作業指引書》
為公司解决的問題及迴響
1、財務負責人管理思維轉型，從保姆式轉型為授權性管理，從財務視角轉型做業財稅融合的負責人;
2、隨著公司體量規模發展，重塑財務組織架構，人才盤點，搭建財務梯隊;
3、建立財務薪酬績效機制，每個崗位的晋昇通道
4、公司對外投資控股子公司不斷增加，建立集團財務管控模式、關鍵財務管控制度、流程
5、協助建立財務系統的核算（業務流程梳理，需求、報表設計等）
6、建立成本利潤模型
7、財務SOP標準化工作指引書及交接標準流程
8、經營分析體系從無到有，再從單體公司到集團管理經營彙報
9、逐年隨著公司發展及規劃，優化公司頂層架構設計，調整稅務規劃
