
蟲洞投融資管理與經營分析深度諮詢服務
- 案例分析
公司介紹
蟲洞電商創立於2016年,定位於零售型企業,依託跨境零售電商這種業務形態,實現買全球賣全球,通過不斷優化自身的成本效率,為全終端消費者提供高體驗的家居產品。
經歷了9年的發展,蟲洞電商的全球顧客數量已經接近3500萬比特,近年來,蟲洞電商產品品類不斷拓寬,品牌化轉型持續推進,公司業績也呈現快速增長的趨勢,經營情況持續向好,2018年公司全年銷售額為1621734.22美元,2019年公司全年銷售額為28827369.24美元,2020年公司全年銷售額為6億元,2021年銷售額9億元,2022年營收11億元,2023年營收15億元,2024年營收16億元。
接下來的5年,蟲洞會以“2028年前成為百億跨境電商公司”為願景而繼續努力,做到角色清晰、職責清晰、簡化流程、高效運轉。 積極建立覈心品牌的供應鏈壁壘,提高產品設計能力,打造獨特性,讓蟲洞更加具備行業競爭力。
服務時間
2021-2024財年
服務內容
1、資金管理
2、財務體系管理
3、財稅合規及稅務籌畫
4、ERP系統建設
5、合併報表及經營分析
6、公司發展戰略及投融資
為公司解决的問題及迴響
1、在服務期內,實現了退稅到賬金額近2000萬元;
2、在客戶股權變更中,因涉及金額過大,我們針對此次股權變更製定了專門的稅務方案,進而减少了股權變更繳納的稅收近500萬。
3、根據客戶管理層及業務層需求,設計了該公司管理報表及合併報表格式。 使得報表數據邏輯清晰,報表整體簡潔,管理層通俗易懂。 並實現了圖文化展示;
4、客戶旗下主體公司繁多,業務交叉重複進行,財務部出具報表困難,準確性較低。 我們對此製定了整改方案,重新製定了業務公司定位,即按照不同的公司經營不同的業務。 整改完成後,使得會計核算邏輯清晰,個別報表清晰。 合併報表準確無誤。
5、客戶供應鏈是一大痛點,具體表現在採購成本居高不下,生產成本毫無競爭力。 我們對此進行了調查訪談,並形成了訪談紀要報告提交給管理層且提出了意見建議,管理層採納後使得客戶的採購成本回歸了正常市場價位。
6、為客戶定下了土地+園區的發展戰略,即作為常州市跨境電商行業的領軍企業,政府有意向為蟲洞批地建設跨境電商產業園,並且已經到了實質性洽談階段。 為此我們還為客戶製定了建設跨境電商產業園的投融資方案。


